灣仔區

小時候對灣仔的感覺是一年一度的校際運動會，”LSC, We’re the Champion, LSC, We’re the Champion” ，當然志不在此, 我拿着長距離鏡頭扮影相，其實就望下那些DGS、德望女同學啦! 嗌完口号，嗌到喉都沙哂就和阿東一夥兒去返旺角打機、篤波。從來不覺得這區有何特別感覺。 話哂自己是九龍人。
現在灣仔的路如何走，我單憑僅有的認路能力，能找出我常吃的茶餐廳和銀行，呀，還有，馬會投注站。由屋企步行去合和中心不需十分鐘，主要活動範圍是沿着皇后大道。有段時間我每天煑飯，有段時間我很怕洗菜和洗碗的附加活動，所以就天天外出吃飯或買外賣。但總括來說，我對灣仔的路很熟悉，總是知道在哪裡截的士叫順路，哪裡有文具店，邊間café有免費 wi-fi，哪裡買到新鮮果汁。我發現，在那麼多熟悉的門牌和餐廳中，只有少數我們會幫襯。我想，住或工作在這區的人，大都有"食開個間"的慣性，金鳳茶餐廳，永遠都要排隊。但我真係唔覺得啲凍奶茶同雞批那麼好食，菠籮飽個底永遠都係濕濕地。

以前成日常去星街的epoch，新的，型的咖啡店。有點似Seattle、美國西岸的 cozy café。有很好吃的西餅、蛋糕，有免費wi-fi上網，當我還未購入 Smartone Vodofone 上網手指，這裹便是我星期六坐足一個下午的地方。比起對面街的Habitu Café，多了一份隱蔽感。不過Habitu Café 就多些型男美女，近大街、多人流，始終喜歡 to see or to be seen呢!

太源街好像頹了很多，但我以前和芷盈都分別在這裡買過又平又抵玩的六、七十年代的玩具，這裡以前的特價款比旺角還要多，平到爆。

這篇本算是回憶錄，但往後的日子我還會延續下去，就算草草完結也不可惜，寫灣仔，來日還方長。

越高層越腐敗

有時了解一些上市公司在管理上的細微之處，便可斷定那上市公司是否值得長遠投資。好像我越熟識舊公司匯豐銀行現時的內部運作，越不想買入他的股票。雖然派息算較其他上市公司高，但在現時集團管理層的管治下，在這三至五年的業績應該沒有太大起色。因為現時管理層 (基勤)已離開了低調、穩健的英式文化，而逐漸邁向誇張、失實的美式金融機構文化。最簡單的例子是前主席龐約翰的年薪是一百萬美元，現時基勤所要求的薪酬是一千萬美元連花紅。花紅發放的準則是與集團盈利掛勾，所以金融市場不景，沒有製造新生意的利好環境，為求達到盈利的指標，最直接了當的就是裁員，到明年便向所有員工宣佈凍薪，而自己就穩袋一千萬報酬，因為他的合約指標已達到了。

另一個細微之處是前主席龐約翰是沒有用集團名義購入私人飛機用作出外公幹，但現時基勤即上任便購入私人飛機飛往各國office做 road show，增加自己的曝光率。單是油費及maintenance fee就夠養話十幾個副經理。這些世界巡廻表演亦不覺得令集團業績可以翻多翻，抑或員工士氣特別提升。

最近泰國政變，香港政府又後知後覺沒有做包機服務，又令被留在曼谷的香港市民抱怨。由於經歷多次政策失誤，便成弱勢政府。其實現時香港政府裹的各部門長官都抱着少做少錯，有功自己領﹔有鑊齊齊狽的 collective management 管埋思維，試問有誰肯做白武士 (對不起，應該是白老鼠)，站出來承擔及提倡創新思維。公務員的公職是為市民服務，但現在卻是為上司服務。不是保安局處理嗎? 不是出入境事務處處理嗎? 各部門互相推卸責任，不敢負責那等包機費。直至一對滯留泰國曼谷三天的香港夫婦，不惜乘坐12小時夜車由曼谷趕往布吉機場，不幸在途中遇上車禍，夫死妻傷後，政府才恍然大悟。

其實 collective management 是公司管理層欺騙員工的美麗說法，最簡單的看法是當公司業績不景，大家公司上下齊齊凍薪，但當業績好的時候，所有員工又是否拿像主席或管埋高層那麼多倍月薪或 stocks option呢? 又或者當業績不好的時候，主席身為公司的總舵手，應該負最大責任，但我覺得應該不是引咎辭職、可以一走了之。而是停薪工作及與公司全體員工同坐一條船過難關。

不過無論私人公司或政府機構，管理層也是自私及不負責任的。 看看中信泰富的榮智健和保安局局長李少光有何分別呢?

葉緣

又發惡夢了，又哭了，又是同一舊故事和人物。

枕頭又濕了，夢的後遺症 ….

這兩個月，惡夢的頻密度增多了，何解?

失眠.....除左我本身多嘢諗之外，發惡夢亦都係領我不想睡的原因，這段日子我都不斷發惡夢，連續發了六星期既惡夢，每天都是哭醒，望着牀頭的鐘指着凌晨五點半，眼光光等天亮。一星期睡不夠二十個鐘，吃藥都不能睡。睡到都是斷斷續續，領到自己好無精神。亦領我好怕睡覺，因為我唔想再夢到， 我唔想再哭。

平日已沒有記起半丁點舊事，為什麼在這兩個月經常在夢中記起，太耐人尋味!