GR DIGITAL I , II, III, IV, V....... etc.,

四 年 前 買 了 RICHOL 的 GR Digital ，轉 了 兩 年 便 推 出 新 款 GR Digital II， 高 一 些 像 素 ，新 的 電 子 儀 器 ，不 像 舊 式 菲 林 機 ， 我 的 初 版 頓 變 成 了 次 等 貨 色 。所 以 買 數 碼 相 機 ， 我 經 常 抱 着 觀 望 態 度 居 多 。喜 歡 攝 影 的 朋 友 告 訴 我 ， 我 心 儀 的 Lecia 不 到 一 年 又 推 出 了 新型 號 的 M8 – M8.2 ，多 了 幾 項 新 的 功 能 。

我 那 一 架GR Digital 相 機 ， 也 不 過 用 了 四 年 ， 當 時 風 風 火 火 ， 光 是 儍 瓜 機 就 售 五 千 多 ， fix lens ， 低 光 圈 值， 廣 告 說 得 好 像 已 不 能 再 好 了 。 買 來 用 到 現 在 ， 確 實 非 常 順 手 。 相 機 猶 如 朋 友 ， 也 要 交 往 久 了 ， 才 摸 清 脾 性 習 慣 ， 用 慣 用 熟 了 ， 它 會 給 你 很 大 的 信 心 ， 你 知 道 它 靠 得 住 ， 知 道 它 的 優 缺 點 ， 便 操 控 自 如 了 。

現 在 的 電 子 用 品 的 生 產 商 總 是 顯 得 他 們 有 無 限 的 創 意 ， 他 們 的 創 意 三 天 兩 頭 激 發 ， 由 此 推 出 最 新 產 品 。 最 新 產 品 並 非 有 什 麼 突 飛 猛 進 之 處 ， 只 是 這 裹 有 些 改 進 ， 那 裹 又 有 些 創 新 。 這 就 足 以 推 出一 些 公 司 的 科 技 人 員 的 進 取 ， 以 為 他 們 天 天 都 在 廢 寢 忘 食 為 你 想 主 意 。 但 當 這 種 「 推 陳 出 新 」 變 成 慣 例 之 後 ， 你 不 由 得 不 懷 疑 ， 其 實 這 裹 面 的 故 事 ， 就 像 從 前 一 個 現 今 男 子 一 百 米 短 跑 世 界 紀 錄 保 持 者 。
通 常 運 動 員 破 世 界 紀 錄 會 得 到 一 筆 不 菲 的 獎 金 。 那 個 短 跑 運 動 員 在 北 京 奧 運 會 已 是 世 界 紀 錄 保 持 者 ， 他 其 實 可 以 跑 得 更 快 ， 但 他 將 可 以 更 少 時 間 的 紀 錄 不 一 次 過 打 破 ， 而 是 今 年 縮 短 0.1 秒 ， 明 年 又 縮 短 一 點 ， 結 果 每 年 都 在 「 破 」 世 界 紀 錄 ， 每 年 都 得 到 那 一 筆 獎 金 。

現 在 的 電 子 用 品 生 產 商 也 是 這 樣 ， 他 們 其 實 完 全 可 以 一 次 過 將 產 品 的 技 術 更 新 ， 但 那 樣 ， 只 能 賣 一 次 。 於 是 就 把 新 技 術 分 段 使 用 ， 一 次 加 一 點 ， 弄 一 個 型 號 ， 下 次 加 一 點 ， 又 出 一 個 新 型 號 ， 好 像 永 遠 在 進 步 ， 你 不 跟上 着 更 新 ， 就 顯 得 落 伍 。 生 意 就 是 這 樣 做 大 的 。

GR-1儍瓜

找了很久 .... 十年
找了很久....十年
想找個可靠的傻瓜一起生活。
她叫傻瓜，倒是一點也不傻。
傻的，可能是我自己。

年少時技巧不足，抑或銀彈不足?
常用俄羅斯經典鬆郁朦，最懷念那種期侍的感覺。
拿捏不來她的傲慢不羈，或者是我柔韌不足。
唉! .....註定我自己孤獨終老。

那個時候，傻瓜就是完全另一杯茶。
她綽號叫GR-1 (Girlfriend-1st Choice)，
經常默默支持我，任由我隨便一按，她都為我看個清楚，弄個明白。
不偏不倚，不會撒嬌、發脾氣。
跟她一塊兒周遊列國，看風景，
我跟她說的，她都給我記住，
多理想的情人！

可惜，我要工作，不能守在她旁。
不曉得，巴黎、倫敦、峇里之旅我通通錯過了，
她又落到哪個壯男的臂彎。

沒法子。
世界，從來都是公平的；男女，原來平等。
我，哪有特權，哪有福份？

惟有，又繼續等。

小孩是負資產?

聖誕新年假期有很多朋友聚會，大家已是三十來歲及大部份已結了婚 (除了我自己及一些同性戀朋友例外)，很奇怪在一班四至六個朋友當中，只有一個會生小孩子，當然那個小孩子就萬千寵愛在一身及眾 uncle 、 auntie 的玩物。從這方面可觀察到出生率在全世界差不多在降低。

在美國，我們在每個家庭平均大約 2.1 個小孩 。相比五十年前，這個人口出生率是明顯更低；在 1960 年美國每個家庭平均大約 3.3 個小孩。在很多其他的西方國家，比率是更低的。在加拿大， 由1960 年從 3.6 下跌至到2008 年比率是 1.6。在歐洲比率還是更低的。2008 年的歐盟平均數是 1.5 ；像義大利和西班牙那樣的國家在 1.3，明顯地在替換水平 (replacement level) 之下。

一般而言，在東歐的比率是在西方國家之下。捷克共和國在 1.2。就算俄國政府有一個很好建議就是給予有生育的家庭一台免費的雪櫃。俄羅斯今天每女人也只有 1.4 次孩子生育， 在拉丁美洲的人口出生率也有下降雛勢，雖然還多半在replacement level上。但巴西的目前的比率也只是 2.2 ；墨西哥在 2.4。

不意外地中國就算有一個小孩的政策，中國今天每女人仍然保持有 1.8次孩子生育， 而且在農村的家庭經常違法；富裕的家庭更有經濟能力去支付罰款。剛在 1960 年，中國的比率是 5.6。印度的出生率也垂直落下了從 5.9 至 2.8，自從 1960 年今天 - 還在replacement level上。一些在世界上最低的出生率也可以在亞洲找到：例如新加坡是 1.1， 臺灣是 1.2，香港是1.0和 Macau 是0.9 的。

點解會這樣？

在馬里，每女人於2008年仍然保持有 7.3次孩子生育，而且世界上最高的人口出生率的國家。雖然它是在非洲的第七個最大國家，馬里是其中一個最窮的在世界上的國家。馬里的基礎工業是農業，而棉花（一種非常需要大量勞工的生意）是國家的最大出口。

現在，小孩在一個着重農產經濟的國家中擔當什麼角色？他們代表着勞動人口。每個家庭越多小孩就可以提高生產更多農作物。小孩就是國家、社會及家庭的資產。

在另一端範圍中，香港是世界主要金融中心之一。大部份跨國公司亞太區總部都集中在香港。澳門主要經濟是旅遊業，而大部分更傾斜去發展賭博事業。

在工業和專業的服務經濟中，小孩的角色改變。在這些經濟體系中，養育小孩需花費大量金錢及時間。他們就是債務。
但是我們還喜愛這些小債務 ， 大多數夫婦在一個工業或者 knowledge based的經濟體系中生活，生一兩個就夠。因此，當全世界的經濟繼續工業化，出生率將幾乎肯定繼續降低 ， 暗示很多國家的勞動力供應情況也隨之縮小。

小孩便推向成為生活中的資產負債表。

灣仔區

小時候對灣仔的感覺是一年一度的校際運動會，”LSC, We’re the Champion, LSC, We’re the Champion” ，當然志不在此, 我拿着長距離鏡頭扮影相，其實就望下那些DGS、德望女同學啦! 嗌完口号，嗌到喉都沙哂就和阿東一夥兒去返旺角打機、篤波。從來不覺得這區有何特別感覺。 話哂自己是九龍人。
現在灣仔的路如何走，我單憑僅有的認路能力，能找出我常吃的茶餐廳和銀行，呀，還有，馬會投注站。由屋企步行去合和中心不需十分鐘，主要活動範圍是沿着皇后大道。有段時間我每天煑飯，有段時間我很怕洗菜和洗碗的附加活動，所以就天天外出吃飯或買外賣。但總括來說，我對灣仔的路很熟悉，總是知道在哪裡截的士叫順路，哪裡有文具店，邊間café有免費 wi-fi，哪裡買到新鮮果汁。我發現，在那麼多熟悉的門牌和餐廳中，只有少數我們會幫襯。我想，住或工作在這區的人，大都有"食開個間"的慣性，金鳳茶餐廳，永遠都要排隊。但我真係唔覺得啲凍奶茶同雞批那麼好食，菠籮飽個底永遠都係濕濕地。

以前成日常去星街的epoch，新的，型的咖啡店。有點似Seattle、美國西岸的 cozy café。有很好吃的西餅、蛋糕，有免費wi-fi上網，當我還未購入 Smartone Vodofone 上網手指，這裹便是我星期六坐足一個下午的地方。比起對面街的Habitu Café，多了一份隱蔽感。不過Habitu Café 就多些型男美女，近大街、多人流，始終喜歡 to see or to be seen呢!

太源街好像頹了很多，但我以前和芷盈都分別在這裡買過又平又抵玩的六、七十年代的玩具，這裡以前的特價款比旺角還要多，平到爆。

這篇本算是回憶錄，但往後的日子我還會延續下去，就算草草完結也不可惜，寫灣仔，來日還方長。

越高層越腐敗

有時了解一些上市公司在管理上的細微之處，便可斷定那上市公司是否值得長遠投資。好像我越熟識舊公司匯豐銀行現時的內部運作，越不想買入他的股票。雖然派息算較其他上市公司高，但在現時集團管理層的管治下，在這三至五年的業績應該沒有太大起色。因為現時管理層 (基勤)已離開了低調、穩健的英式文化，而逐漸邁向誇張、失實的美式金融機構文化。最簡單的例子是前主席龐約翰的年薪是一百萬美元，現時基勤所要求的薪酬是一千萬美元連花紅。花紅發放的準則是與集團盈利掛勾，所以金融市場不景，沒有製造新生意的利好環境，為求達到盈利的指標，最直接了當的就是裁員，到明年便向所有員工宣佈凍薪，而自己就穩袋一千萬報酬，因為他的合約指標已達到了。

另一個細微之處是前主席龐約翰是沒有用集團名義購入私人飛機用作出外公幹，但現時基勤即上任便購入私人飛機飛往各國office做 road show，增加自己的曝光率。單是油費及maintenance fee就夠養話十幾個副經理。這些世界巡廻表演亦不覺得令集團業績可以翻多翻，抑或員工士氣特別提升。

最近泰國政變，香港政府又後知後覺沒有做包機服務，又令被留在曼谷的香港市民抱怨。由於經歷多次政策失誤，便成弱勢政府。其實現時香港政府裹的各部門長官都抱着少做少錯，有功自己領﹔有鑊齊齊狽的 collective management 管埋思維，試問有誰肯做白武士 (對不起，應該是白老鼠)，站出來承擔及提倡創新思維。公務員的公職是為市民服務，但現在卻是為上司服務。不是保安局處理嗎? 不是出入境事務處處理嗎? 各部門互相推卸責任，不敢負責那等包機費。直至一對滯留泰國曼谷三天的香港夫婦，不惜乘坐12小時夜車由曼谷趕往布吉機場，不幸在途中遇上車禍，夫死妻傷後，政府才恍然大悟。

其實 collective management 是公司管理層欺騙員工的美麗說法，最簡單的看法是當公司業績不景，大家公司上下齊齊凍薪，但當業績好的時候，所有員工又是否拿像主席或管埋高層那麼多倍月薪或 stocks option呢? 又或者當業績不好的時候，主席身為公司的總舵手，應該負最大責任，但我覺得應該不是引咎辭職、可以一走了之。而是停薪工作及與公司全體員工同坐一條船過難關。

不過無論私人公司或政府機構，管理層也是自私及不負責任的。 看看中信泰富的榮智健和保安局局長李少光有何分別呢?

葉緣

又發惡夢了，又哭了，又是同一舊故事和人物。

枕頭又濕了，夢的後遺症 ….

這兩個月，惡夢的頻密度增多了，何解?

失眠.....除左我本身多嘢諗之外，發惡夢亦都係領我不想睡的原因，這段日子我都不斷發惡夢，連續發了六星期既惡夢，每天都是哭醒，望着牀頭的鐘指着凌晨五點半，眼光光等天亮。一星期睡不夠二十個鐘，吃藥都不能睡。睡到都是斷斷續續，領到自己好無精神。亦領我好怕睡覺，因為我唔想再夢到， 我唔想再哭。

平日已沒有記起半丁點舊事，為什麼在這兩個月經常在夢中記起，太耐人尋味!

凌晨四點的自言自語

很多的時候， 我總會以為過去已是過去， 我總以為很多事情也不會再想起。我是該責怪自己的不爭氣，還是那些記憶從來不曾抹去。其實，很多的過去根本沒過去。一首歌 、一個熟悉的地方，如此輕易的讓自己又掉進回憶的黑洞裡。我們常著想逃避過去，後悔為愛所付出過的曾經。我們懦弱的面對現在，讓所有的記憶還不斷糾纏。我們總是這樣的告訴自己 " 嗯,我是可以的 我也夠勇敢 別老和自己過不去"。但是在所有武裝的背後裡，我們不敢脫下盔甲，去聆聽見自己最軟弱的聲音。

我們所謂的 "過去"，

是真的過去?

還是根本就過不去?

又有幾個人的過去是真的能放下過去呢?

花錢中的品味

有時並不一定穿Prada 內衣褲、買 BV 手袋、Martin Margiela 皮 boot去 Mandarin食brunch 才算識得花錢。有時花一點心思，享受實則未必與金錢掛勾。好像我很喜歡行中環的 ifc，尤其是聖誕節的時候，感受一下高尚的節日氣氛，也可欣賞極盡心思的聖誕裝飾。又或者在秋高氣爽的日子，乘半山行人電梯，穿梭新舊建築，遊覽一些特色小店，這也是我以前住在Soho時，週末的指定動作。最近經從事出版業的Rebecca介紹，也開始喜歡留連西環及北角的二手書店。

又例如漢堡包是我的至愛，也經常去銅鑼灣加路連山道的丹麥餅屋買漢堡包或熱狗，又好像在灣仔皇后大道新開的Fat Burger也不錯，等了裝修整整一年，可算千呼萬喚。但我不欣賞在這漢堡熱潮裏那些用和牛或鵝肝做的漢堡，吃得起和牛，為什麼用來做免治牛肉? 很有一種暴發户的味道。現在也少了賞試新的餐廳了，來來去去都是以前光顧開的。因為現在新開的餐廳太著重裝修及形像，味道才是其次。有一些更是富家子女無所事事，反正天天都要和朋友出外吃飯，不如自己開一間店，讓一班公子歌兒、淑女有個聚腳的地方。這種生意豈能長久?

金融海嘯席捲全球，反而是一個好機會，讓大家重新想想消費的意義，無論是平歎品味，抑或是精明消費，其實簇擁着最潮玩物並不代表懂得花錢，反而在有限的資源內，充實人生基至心靈，才是快樂生存之道。

60天惶恐? 60天享受?

上個月心情確實有點忐忑不安，天天望着網上銀行的投資總額，每星期跌差不多十個巴仙，以前所賺的、儲的財當，好像虛礙網絡般沒有觸碰過、享用過就溜走了。滙豐七十、九十、百一元也買入過，為什麼在百三元沒有賣，現在又返回起點呢? 跟着這個月股市已再沒有什麽大起大落，於是連看網上銀行也不上、也不看，放一年半載才再拿來看吧!

這兩星期忽然想通了一個道理 – “用左既錢才是自己的”。於是有機會去上海吃大閘蟹，好啊! 聖誕節一家人去大阪旅行，好啊! 反正母親大人一直想三代同堂、三家人一齊去旅行，為何不好好享受一下呢? 有人說邊個不會懂花錢。我覺得花錢其實是一種學問，要肯花及懂得花。現在資訊發達，學花錢不難。要有勇氣肯花錢卻很難。大部份打工一族有穩定工作及收入，將大部份薪金存入銀行、買股票、買樓作為投資，卻不肯花掉。為了什麽呢? 就是為了一份安全感。母親和嫲嫲常說年紀大了總要有一些錢在手上呀。那麼要多少錢才夠呢? 科技倡明，壽命延長，退休年齡提早，以前要八百萬，現在要差不多一千五百萬，將來呢?

辛辛勞勞工作了三、四十年，死慳死抵儲了一筆錢，買基金、股票，見它升值是很開心、很滿足，因為多了份安全感。但金融海嘯一到，又返回原位。是不是從頭來過，再過幾十年不揮霍的日子，再找回那份安全感? 經濟循環是有週期性，十年前有亞洲金融風暴，今年有海呻嘯。我們無法决定經濟周期的長短，更無法預視衰退完結之日，但我們可以找緊時間，在等待期間，好好享受，學習享受。可以說成經濟放緩，令人有閒享受生命。

人生無常，與其想以後怎樣怎樣，不如活在當下，珍惜眼前所擁有的一切。放緩腳步好好欣賞身邊的風光。在能力範圍內，吃自己喜歡的東西，去理想的國家遊玩渡假，能夠嘆好的就嘆好的，不要多想。人生不同年紀及階段，喜歡做及能夠做的事都不同，有錢的時候不花，再等，感覺已經不同，時間一過去就過去。只有將金錢變為記憶才是最好的投資，美好的回憶只會升值，愈陳年愈值得回味。

年青才俊

這兩星期早上返工的時候, 遇到幾位年青才俊模樣的男仕踱步回我們的大廈。有些一身運動裝束, 好像做完運動或緩步跑之類。有一位拿著南華早報而另一手拿著一堆肉類及蔬菜, 像剛剛從灣仔街市買回來。整個style好鬼陽光男孩, 好健康。難怪那麼多中環OL死在他們手上, 因為每隔個多月就見他們帶不同女仕回家。

這些投資才俊已步入失業大軍, 可能離職賠償很好, 因利乘便好似木村拓哉當放個 long vacation。近兩個月來, 舊同事見面時難覓寬容, 不是驚被裁員﹔ 就多苦訴說積蓄像流水般逝去, 雖然未至全軍覆沒, 但損失三分一而覺大幸, 一半已算OK, 不見一半有多只怨自己唔好彩。資產眨值, 我們可怪誰? 畢竟金錢放在哪裏是自己的決定﹔作了決定, 就要承擔責任。最近經常在電台或電視台常聽到現時的中產階層最苦。在其他國家, 中產的特徵如擁有專上教育水平、專業資格、特硃的活動喜好等。但在香港, 劃分中產的最重要標準就是是否擁有資產, 當中又以物業所佔的比例最大。現時中產階層實在太集中於物業了! 金融海嘯一到, 首當其衝的是與金融有關的產品如股票、債券、外幣等, 物業價格面對的嚴冬還剛開始。擁有物業的中產階層, 若一旦變成負資產, 殺傷力非比尋常, 那時中產人仕才真正認識金融海嘯的可怕!

記得九七、九八年的金融風暴, 自己還在Citibank工作的時候, 自己擁有的資產不多, 所以還有心情去歐洲旅行。因為還有份工! 就好像現時二十多歲的年輕行政人員。在金融海嘯下仍能夠去連卡彿、 Joyce繼續購物, 難怪各大品牌已改變銷售策略, 不再是闊太或大陸的暴發戶!